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專業(yè)商業(yè)計劃書模板!武侯區(qū)商業(yè)計劃書撰寫格式及要求、編寫要求

作者: 編輯: 來源: 發(fā)布日期: 2023.07.25

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武侯區(qū)商業(yè)計劃書撰寫格式及要求

第一章項目摘要

是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意你的項目,主要取決于摘要部分??梢哉f沒有好的摘要,就沒有投資。主要介紹項目的基本情況、企業(yè)主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況,以及質量控制、庫存管理、售后服務、研究和發(fā)展等內容。

第二章公司基本情況

包括公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。

第三章主要管理者情況

姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經歷和經營業(yè)績。

第四章產品/服務描述

產品/服務介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優(yōu)勢。

第五章研究與開發(fā)

已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。

第六章行業(yè)及市場

行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預測。

第七章營銷策略

在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。

第八章產品制造

生產方式,生產設備,質量保證,成本控制。

第九章管理

機構設置,員工持股,勞動合同,知識產權管理,人事計劃。

第十章融資說明

資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。

第十一章財務預測及資金的退出

生產方式,生產設備,質量保證,成本控制。

第十二章風險控制

項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。

第十三章附件

武侯區(qū)商業(yè)計劃書編寫要求

1.有著清晰的項目啟動計劃方案。項目的啟動方案不需要過于復雜,越容易理解越有助于吸引投資人的興趣。

2.項目計劃是否具體,避免過于空洞。項目計劃應包含特定的年份日期以及項目資金預算,計劃能否落地是投資人考核項目的重要指標之一,泛泛而談無法讓投資人對項目的發(fā)展充滿信心。

3.項目計劃的客觀性。對項不能目的發(fā)展盲目樂觀,應以客觀理性的視角預估項目發(fā)展。如項目產品的銷售總額預測,費用成本預估等

4.項目計劃的完整性。對項目進行介紹時切不可從單一的角度進行評價,應思考商業(yè)計劃是否涵蓋了全部的必要因素,前后銜接邏輯是否自洽。

5.項目計劃的真實性。有一些商業(yè)計劃書在撰寫時為了取得投資人的青睞,故意隱瞞項目過往業(yè)績真相,對項目原本內容避而不談,這是項目計劃書撰寫的大忌,真實永遠是第一原則要義。

6.項目收入模式和盈利模式的分析需要做到清晰可視化,數字計算模型需要經得起推敲。

7.財務數據測算精確。

8.數據圖表豐富,數據真實。

9.競品分析較為客觀公正,對市場和競爭對手的描述都有相應的資料做支撐。

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